分析行業(yè)發(fā)展形勢，面對危機增強信心
這些日子以來，經(jīng)濟危機這個詞不斷的出現(xiàn)在耳邊、眼前，各種各樣的報道充斥在周圍，從次貸風(fēng)波到次貸危機到經(jīng)濟颶風(fēng)再到現(xiàn)在說的金融海嘯，不斷升級演變。如此巨大的風(fēng)浪，對行業(yè)肯定會造成一定的沖擊，即使如此，我們并沒有太多的恐慌與不安，始終相信，企業(yè)只要功底扎實一定可以成功渡過這樣一個困難時期的。不過PCB行業(yè)今年可能會進(jìn)入一個最低谷，我認(rèn)為這期間一批抵御風(fēng)險能力差的小PCB企業(yè)將會被淘汰出局。
電子基礎(chǔ)產(chǎn)品是電子信息產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中十分重要的一環(huán)，也是關(guān)系到我國電子強國戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)的重要領(lǐng)域之一。PCB產(chǎn)業(yè)既是電子基礎(chǔ)產(chǎn)品的重要部分，又是各種電子整機產(chǎn)品組裝過程的重要一部分，在產(chǎn)業(yè)鏈中起著承上啟下，至關(guān)重要的作用。
然而，在PCB伴隨電子產(chǎn)品高速發(fā)展的同時，中國PCB行業(yè)已不可逆地從一個高利潤率的行業(yè)轉(zhuǎn)變到了一個低利潤率的行業(yè)。PCB業(yè)的行業(yè)利潤率從上世紀(jì)80年代末期的“暴利”，到2002年降低到15%左右，再到2005年降低到了8.5%左右，這種轉(zhuǎn)變是市場經(jīng)濟競爭的必然結(jié)果。其實，“暴利”行業(yè)勢必會吸引更多的資金進(jìn)入，只要它的平均利潤率超過其他行業(yè)，就一定會不斷地有新的企業(yè)加入到這個競爭市場里來，直到達(dá)到一個行業(yè)間的平衡，這就是市場規(guī)律。對中國的PCB企業(yè)而言，這是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的全新的經(jīng)濟時代。最終每個企業(yè)都必然是在一個成熟的、沒有任何暴利的行業(yè)環(huán)境里去競爭的，甚至面對微利潤率競爭環(huán)境，這正是我們不能躲避的現(xiàn)實。PCB企業(yè)必須加入市場競爭，發(fā)揮自己的成本管理與系統(tǒng)決策的智慧。
企業(yè)要在逆境中生存，就必須提高自己的核心競爭力
“誠信第一”才能惠人惠己，打造一批穩(wěn)定客戶群是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，有些新興電子公司，“其興也勃焉，其亡也忽焉”，沒有客戶穩(wěn)定，你的企業(yè)怎么可能穩(wěn)定呢？
航凌公司產(chǎn)品最早應(yīng)用于人造地球衛(wèi)星、水下運載火箭等領(lǐng)域。近幾年來，航凌公司又承擔(dān)了神舟載人航天系列工程以及“嫦娥一號”衛(wèi)星配套的電路板生產(chǎn)任務(wù)。雖然高科技試制品不賺錢，可是為了國家的航天事業(yè)，航凌公司還是克服種種困難，圓滿完成了配套任務(wù)，這些產(chǎn)品直接供應(yīng)10多個航天、電子科研單位，應(yīng)用于工程系統(tǒng)重要儀器設(shè)備上。
歐盟2003年2月公布批準(zhǔn)《報廢電子電氣設(shè)備指令》和《關(guān)于在電子電器設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)指令》后,電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝無鉛化日益受到各國電子生產(chǎn)廠商的重視。我國電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法的出臺,也必將大力推動包括PCB產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的我國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)的生產(chǎn)工藝無鉛化工作。公司為滿足WEEE和歐盟的RoHS指令要求，在精心的謀劃下OSP工藝和電鍍金工藝、化學(xué)鎳金工藝以及純錫熱風(fēng)整平工藝，產(chǎn)品均已通過了SGS檢驗，投入批量生產(chǎn)。
2007年初公司建立了廢藥液回收加工線一條，使蝕刻廢藥液再利用率達(dá)到100%，從而減少了廢藥液的排放，對環(huán)境的污染，2007年河北航凌公司被滄州市評為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)。河北航凌公司由于產(chǎn)量的增長，污水的排放量也隨之增長，原污水處理設(shè)備的處理能力日益吃緊，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，已不能滿足生產(chǎn)的需要。公司認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性，為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，使節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作走上一條良性循環(huán)的道路。2008年公司積極主動在環(huán)保設(shè)備和建設(shè)的投入上加大力度，新擴建一座污水處理站，請陜西西儀環(huán)保工程有限責(zé)任公司做設(shè)計咨詢工作，工程總投資200余萬元，2008年年底即投入使用。
在用人方面,對管理干部進(jìn)行定期績效考評，能者上，庸者下。我們的干部從基層優(yōu)先選拔，使業(yè)務(wù)精、思想先進(jìn)、勇于為企業(yè)奉獻(xiàn)的員工走上管理崗位，調(diào)動大家的工作積極性。2005年年底，航凌公司創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《航凌人》，目前共發(fā)行了36期，通過表揚先進(jìn)事跡、挖掘好點子、金點子等方法，積極推動航凌企業(yè)文化建設(shè)，弘揚勤勞奉獻(xiàn)的航凌精神，以企業(yè)文化為載體把思想政治工作寓教于生產(chǎn)和業(yè)余活動中,使它具有春風(fēng)化雨,潤物無聲之長,更容易為員工所接受,從而增強企業(yè)導(dǎo)向力、凝聚力，從而穩(wěn)定職工隊伍。
腳踏實地、拓展天地
國家近期出臺了一系列促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的政策，比如加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、降低利率、增加出口退稅、燃油稅的適時推出等等。這些對于企業(yè)的真正影響，還需要一定緩沖時間。我認(rèn)為PCB企業(yè)由于受到各方面條件的限制，在發(fā)展的過程中必須克服急躁冒進(jìn)、貪大求全的思想，走“小步慢跑”的路子，必須腳踏實地、一步一步地取得進(jìn)步與發(fā)展，針對我國PCB產(chǎn)業(yè)所面臨的市場趨勢和技術(shù)發(fā)展趨勢,我們一定認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升產(chǎn)品的技術(shù)擋次，找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的重點,對在今后一段時間內(nèi)企業(yè)發(fā)展是十分重要的。我公司未來幾年計劃和科研院所、大專院校聯(lián)合上整機項目，不光做電子基礎(chǔ)元器件，還出整機產(chǎn)品。
只要努力，未來依舊是美好的
我相信困難只是暫時的，不必為經(jīng)濟危機而感到怕懼，因為結(jié)合每次經(jīng)濟危機過后，便會是經(jīng)濟大發(fā)展的時候，現(xiàn)在等待過渡的時候，正是創(chuàng)造機遇的時候，我也相信現(xiàn)在也有好多的機遇在不斷的滋生，只不過有待開發(fā)。生存的進(jìn)一步是生活，只有不斷的創(chuàng)新自已內(nèi)在的理念，才能發(fā)現(xiàn)存在的機遇。
我衷心希望能和CPCA行業(yè)協(xié)會加強全方位的溝通，也希望CPCA行業(yè)協(xié)會能及時把行業(yè)信息傳送給我們。真誠的希望所有的朋友都能在經(jīng)濟危機中更好的成長并有所收獲，2008經(jīng)濟危機，沉淀曾經(jīng)浮躁的心微笑面對，我們要在逆境中活的更精彩…… |
